오늘(2026년 9월 14일) KB금융의 차기 회장 후보로 이재근 부문장이 내정됐습니다. KB금융 이재근 내정은 지난 11일 회장후보추천위원회의 추천으로 이뤄졌습니다. 금융권에서는 예상 밖 인사라는 반응이 나오지만, 정작 내부에서는 오래전부터 차기 회장감으로 거론되던 인물입니다. 이재근 내정자는 KB국민은행장 출신으로 지주에서 글로벌, 자산관리, 중소기업 부문을 두루 맡았습니다. 무엇보다 이번 인사는 단순한 세대교체를 넘어, 회장 권한을 분산하고 시스템 중심으로 그룹을 운영하겠다는 의지로 읽힙니다.
양종희 회장 체제에서 KB금융은 안정적인 성과를 이어왔습니다. 특히 그동안 리딩 금융그룹의 위치를 공고히 했습니다. 회장후보추천위원회는 과감한 변화를 선택했습니다. 내부적으로는 차기 회장 후보군 중에서 가장 다양한 사업 경험을 가진 인물이라는 평가를 받아 왔습니다. 따라서 이번 인사는 위기보다는 새로운 도약을 준비하는 과정으로 보는 게 자연스럽습니다.
| 구분 | 내용 |
|---|---|
| 내정자 | 이재근 KB금융지주 부문장 |
| 추천 시점 | 2026년 9월 11일 |
| 취임 예정 | 2026년 11월 21일 |
| 임기 | 3년 |
| 핵심 방향 | 분권화, 역량 중심 인사, AI와 글로벌 경쟁력 |
내정자는 출근길에 국내 1등이라는 타이틀에 만족하지 않겠다는 뜻을 전했습니다. KB금융이 상반기 최대 실적을 내고 주가도 최고치를 경신한 상황에서, 이번 KB금융 이재근 내정은 현재 성과에 머무르지 말고 더 나아가라는 신호로 읽힙니다. 그는 대한민국을 넘어 세계 시장에서 리딩 금융그룹으로 자리매김하겠다는 포부를 밝혔습니다. 특히 글로벌 금융사와 경쟁하려면 단순한 규모보다 디지털 경쟁력이 핵심이라고 봤습니다.
1966년생인 이재근 내정자는 양종희 현 회장보다 5살 아래입니다. KB국민은행의 핵심 사업을 두루 경험했고, 지주에서는 글로벌과 자산관리, 중소기업 부문을 총괄했습니다. 금융권에서는 그동안 내부에서 차기 회장감으로 꾸준히 이름이 오르던 인물이었습니다. 회장후보추천위원회가 과감한 변화를 택하면서 KB금융 이재근 내정이 빠르게 이뤄졌다는 평가가 나옵니다. 세대교체라는 말처럼 단순히 젊은 인물을 앉힌 것이 아니라, 판단 과정 자체를 바꾸겠다는 의지로 보는 시선이 많습니다.
이재근 내정자가 가장 먼저 꺼낸 화두는 분권화입니다. 그는 회장에게 힘이 집중되는 조직보다 프로세스와 시스템으로 움직이는 조직을 강조했습니다. 계열사 대표 인사를 회장의 의중대로 좌우하지 않고, 이사회 산하 대표이사후보추천위원회에서 충분히 논의해 정하겠다는 뜻을 전했습니다. 이는 그동안 금융지주 회장이 계열사 인사에 큰 영향을 미쳐온 관행에서 벗어나려는 의도로 해석됩니다.
인사 기준도 바뀝니다. 그는 나이를 기준으로 한 세대교체보다 역량과 전문성을 살펴 자리를 맡기겠다고 했습니다. 조직원의 헌신을 이끌어낼 수 있는 리더를 세우는 데 초점을 맞추겠다는 설명입니다. 실제 금융권에서는 이번 KB금융 이재근 내정을 바라보는 시선이 엇갈립니다. 젊은 리더십이 신속하고 책임 있는 판단을 가져올 수 있다는 기대가 있는 반면, 조직 내 경험과 안정성을 충분히 살리지 못하면 변화 속도가 너무 빠를 수 있다는 우려도 있습니다.
금융지주는 은행과 증권, 보험, 카드 등 다양한 업종을 아우르기 때문에 각 계열사의 전문성을 존중하면서 그룹 전략을 조율하는 능력이 중요합니다. 내정자가 말한 분권화는 계열사 자율성을 높일 수 있지만, 그룹 차원의 일관성은 약해질 수 있다는 지적도 나옵니다. 이 때문에 회장으로서 속도와 방향성을 동시에 잡는 것이 숙제로 보입니다.
이재근 내정자는 인공지능(AI) 대응을 그룹의 명운이 걸린 과제로 꼽았습니다. 앞으로 3~5년 안에 AI 기술을 제대로 내재화하지 못하면 금융그룹의 경쟁력이 크게 흔들릴 수 있다고 봅니다. KB금융은 AI 상담, 사무 처리 자동화 등 다양한 분야에서 기술을 도입하고 있습니다. 디지털 전환과 고령화 역시 금융 시장의 큰 변화입니다. 이 모든 흐름에 맞춰 국내 1등이라는 위치에 머무는 것보다 글로벌 기준으로 경쟁력을 키워야 한다는 메시지를 전합니다.
금융업은 AI 활용도가 높은 업종입니다. 고객 응대부터 신용 판단, 위험 관리, 사무 처리까지 AI가 빠르게 자리 잡고 있습니다. KB금융도 생성형 AI를 도입해 업무 생산성을 높이고 있습니다. 내정자가 AI를 그룹의 명운이 걸린 과제로 말한 데는 이런 흐름이 자리합니다. 단순히 기술을 도입하는 데 그치지 않고, 금융 데이터와 결합한 새로운 서비스를 만들어야 한다는 뜻입니다.
증권가에서는 이번 인사를 어떻게 바라볼지도 관심사입니다. 시장에서는 조직 문화가 어떻게 바뀔지, 계열사 CEO 인사가 어떤 방식으로 이뤄질지 눈여겨보고 있습니다. 특히 회장이 바뀔 때마다 잦았던 조직 개편 방향도 주목 대상입니다. 이재근 내정자가 강조하는 시스템 중심 운영이 실제로 드러나는 첫 단계가 바로 계열사 인사가 될 것으로 보입니다.
이재근 내정자의 인선 배경과 향후 계획을 더 자세히 보려면 아래 기사를 참고하세요.
출근길 인터뷰에서 밝힌 AI와 글로벌 경쟁력 관련 이야기는 아래 버튼에서 이어서 볼 수 있습니다.
앞으로 KB금융이 나아갈 방향
KB금융 이재근 내정은 단지 회장 한 명이 바뀌는 사건이 아니라 조직 운영 방식 자체를 바꾸는 신호탄으로 보는 것이 맞습니다. 회장 중심의 강한 리더십에서 벗어나 분권화된 시스템을 만들고, 인사 기준도 나이보다 역량과 전문성에 두겠다는 약속을 내세웠습니다. 여기에 AI 변화에 뒤처지지 않겠다는 각오와 글로벌 금융그룹으로 도약하겠다는 포부까지 더해졌습니다.
다만 변화의 속도와 안정성이라는 두 마리 토끼를 잡아야 하는 것은 앞으로의 숙제입니다. 성과가 좋은 시기에 새 인물을 택한 만큼 시장의 기대도 큽니다. 내정자가 말한 시스템과 분권화가 실제로 얼마나 일관되게 작동하는지, 계열사 대표 인사에서 어떤 결과물이 나오는지가 새로운 KB금융의 성패를 가를 것입니다.
자주 묻는 질문
Q: 이재근 내정자는 언제부터 회장 일을 시작하나요?
A: 2026년 11월 21일 임시 주주총회를 통해 정식 선임될 예정이며, 임기는 3년입니다. 그 전까지 인수인계와 내부 준비를 마칠 계획입니다.
Q: 이번 인사에서 가장 중요하게 봐야 할 점은 무엇인가요?
A: 나이보다 역량과 전문성을 기준으로 한 인사와, 회장 권한을 이사회와 위원회로 분산하겠다는 부분입니다. 계열사 대표 인사가 시스템을 통해 이뤄지는지가 관건입니다.
Q: KB금융이 특히 신경 쓰는 사업은 무엇인가요?
A: 인공지능(AI) 내재화와 글로벌 사업입니다. 앞으로 3~5년 안에 AI 대응을 하지 못하면 금융그룹의 경쟁력에 큰 영향을 줄 것으로 보고 있습니다.
