신세계가 2026년 3분기 연결 기준 영업이익 1643억원을 기록하며 역대 최대 실적을 갱신했습니다. 전년 같은 기간보다 64.6% 증가한 수치이고, 총매출도 2조9034억원으로 3.2% 늘었습니다. 백화점 본업의 성장과 여러 연결 자회사의 실적 개선이 함께 맞물리면서 만든 결과입니다. 신세계 영업익 역대 최대라는 성과가 어떤 과정에서 나왔는지 구체적으로 풀어보겠습니다.
한눈에 보는 3분기 실적
신세계가 발표한 3분기 연결 실적의 핵심 수치를 먼저 정리하면 아래와 같습니다.
| 구분 | 3분기 실적 |
|---|---|
| 연결 총매출 | 2조9034억원, 전년 동기 대비 3.2% 증가 |
| 영업이익 | 1643억원, 전년 동기 대비 64.6% 증가 |
| 백화점 총매출 | 1조8565억원, 전년 동기 대비 8.5% 증가 |
| 백화점 영업이익 | 1037억원, 전년 동기 대비 23.5% 증가 |
| 외국인 누적 매출 | 8500억원, 전년 동기 대비 두 배 이상 증가 |
이번 실적은 시장 기대치에도 부합하는 수준입니다. 증권사 10곳이 제시한 영업이익 전망치가 1713억원 수준이었는데, 실제 발표된 1643억원은 기대와 크게 다르지 않았습니다. 오히려 백화점 부문이 예상보다 빠르게 성장하면서 전체 실적을 견고하게 받쳐준 모습입니다.
백화점 성장이 이끈 신기록
이번 신세계 영업익 역대 최대 실적의 중심에는 백화점 사업이 있습니다. 백화점 부문 총매출은 1조8565억원으로 8.5% 늘었고, 영업이익은 1037억원으로 23.5% 증가했습니다. 특히 본점 매출이 전년 동기 대비 44% 성장했고, 강남점과 센텀시티점도 각각 17%와 14% 증가하며 주요 점포가 고르게 성장했습니다.
신세계 본점은 신세계스퀘어를 중심으로 K-콘텐츠와 문화 콘텐츠를 강화하며 국내외 고객의 방문을 늘렸습니다. 강남점은 럭셔리 브랜드 경쟁력을 높이고 팝업과 체험형 콘텐츠를 확대해 고객 접점을 넓혔습니다. 센텀시티점과 대구신세계, 대전신세계도 지역 특성에 맞춘 브랜드 구성과 문화 콘텐츠로 차별화에 성공했습니다.
외국인 고객 증가도 큰 힘이 되었습니다. 올해 3분기까지 외국인 매출액은 8500억원으로 사상 최대를 기록했습니다. K-콘텐츠와 K-쇼핑에 대한 관심이 높아지면서 본점과 강남점, 센텀시티점을 중심으로 외국인 고객이 크게 늘어난 결과입니다. 신세계는 앞으로도 글로벌 고객 수요를 적극적으로 유치해 성장 기반을 넓힌다는 계획입니다.
연결 자회사의 고른 회복
백화점 본업의 호조와 함께 그동안 실적 부담으로 작용했던 자회사들이 흑자 전환에 성공하면서 신세계 영업익 역대 최대 기록에 힘을 보탰습니다. 면세점 사업을 맡은 신세계디에프는 매출이 4511억원으로 16.3% 줄었지만 영업이익 253억원을 내며 흑자 전환했습니다. 회원 수는 27% 늘고 객단가도 15% 상승하면서 가격 경쟁이 아닌 차별화된 고객 경험으로 방향을 전환한 효과를 봤습니다.
패션과 뷰티를 담당하는 신세계인터내셔날도 3분기 매출 2995억원, 영업이익 51억원으로 흑자 전환했습니다. 어그와 에르노 같은 해외 패션 브랜드가 성장을 이끌었고, 연작과 비디비치 같은 자체 화장품 브랜드도 18.4% 성장하며 실적 개선에 기여했습니다. 신세계센트럴은 매출 1072억원, 영업이익 312억원으로 신세계 편입 이후 처음으로 분기 영업이익 300억원을 넘어섰습니다. 호텔 사업의 성장과 임대 사업의 안정적 수익이 함께 작용했습니다.
신세계까사도 매출 1182억원을 기록하며 전년 동기 대비 85% 성장했고, 영업이익 9억원으로 흑자 전환했습니다. 자주 사업 양수 효과와 캄포 등 인기 상품의 판매 확대가 주효했습니다. 신세계라이브쇼핑은 매출 성장이 0.2%에 머물렀음에도 자체 패션 브랜드를 앞세워 영업이익을 33.3% 늘렸습니다. 이처럼 여러 자회사가 고르게 개선되면서 전사 수익성이 크게 좋아진 것입니다. 자세한 실적 내용은 아래 기사에서 확인할 수 있습니다.
주주환원 강화와 향후 전망
신세계는 3분기부터 분기배당 규모를 기존의 두 배 수준으로 확대하고 자기주식 소각도 병행합니다. 실적 개선의 성과를 주주와 나누겠다는 의지로 읽힙니다. 회사는 미래 투자를 계속하면서 회사별 사업 전문화로 초격차를 만들겠다고 밝혔습니다.
이번 성과를 돌아보면 백화점이 가진 브랜드 경쟁력과 콘텐츠 차별화가 핵심이었습니다. 외국인 고객의 꾸준한 유입과 주요 점포의 매출 성장이 전체 실적을 끌어올렸고, 자회사들은 흑자 전환을 통해 체질 개선 효과를 입증했습니다. 앞으로도 신세계가 점포 경쟁력을 강화하고 글로벌 고객 수요를 잘 흡수한다면 신세계 영업익 역대 최대 기록은 이어질 가능성이 높아 보입니다.
자주 묻는 질문
Q1 신세계 영업익 역대 최대를 만든 가장 큰 이유는 무엇인가요?
A1 백화점 부문의 고른 성장과 연결 자회사의 흑자 전환이 함께 작용했습니다. 특히 본점 매출이 44% 늘고 외국인 매출이 두 배 이상 증가한 것이 큰 영향을 줬습니다.
Q2 신세계디에프는 매출이 줄었는데도 이익이 난 이유가 궁금해요.
A2 가격 경쟁 대신 VIP 제휴와 프리미엄 픽업 서비스 같은 차별화 전략을 강화했습니다. 회원 수와 객단가가 늘면서 매출 감소에도 수익성이 개선됐습니다.
Q3 주주환원 정책도 달라진 것이 있나요?
A3 분기배당 규모를 기존의 두 배 수준으로 확대하고, 자기주식 소각을 병행합니다. 실적 개선의 성과를 주주와 공유하겠다는 방침입니다.
