전남 광주통합특별시 교육청 첫 국감과 새로빛남 조직문화 변화

전남 광주통합특별시 교육청은 행정통합 이후 처음으로 국정감사 무대에 섰습니다. 국회 교육위원회가 남악청사에서 연 국감에서는 독서 인문 프로그램에 대한 긍정 평가와 함께 공무 출장 관련 질타가 이어졌습니다. 비슷한 시기에 교육청은 직원 소통 모임을 열어 통합 조직문화를 다지고, 반도체 인재 양성 같은 미래 과제도 추진하고 있습니다. 이번 글에서는 전남 광주통합특별시 교육청의 최근 움직임을 정리해 보았습니다.

0.1 주요 현황을 표로 정리했습니다

1 국감에서 확인한 성과와 숙제
2 직원 소통 모임 새로빛남이 시작됐습니다
3 승진 인사를 통해 본 조직 변화
4 통합교육청이 나아갈 방향
- 4.1 자주 묻는 질문

주요 현황을 표로 정리했습니다

항목	세부 내용
국감 일시	10월 20일 남악청사
주요 호평	북크북크 독서 프로그램 확대 권유
주요 지적	공무 국외출장 규정 위반 의혹과 카지노 방문 논란
소통 모임	새로빛남, 교원과 일반직 등 21명 참여
인사 이동	5급 승진자를 비롯한 다수 인사

국감에서 확인한 성과와 숙제

국감에서 가장 먼저 눈에 띈 것은 독서 인문 콘텐츠 북크북크에 대한 긍정적인 평가였습니다. 학생들이 책을 읽고 느낀 점을 대본으로 만들어 직접 방송하는 이 프로그램은 교육의 본질을 잘 담았다는 이야기를 들었습니다. 한 의원은 선정 도서를 넓히고 학생 스스로 기획하는 기회를 만들면 완독의 기쁨과 학창 시절 추억을 함께 얻을 수 있다고 말했습니다.

북크북크는 독서를 어려워하는 학생도 대본 작성과 방송 참여를 통해 책과 친해지도록 돕는다는 점에서 높은 점수를 받았습니다. 단순히 책을 읽고 끝나는 것이 아니라 생각을 언어로 표현하고 다른 사람에게 전달하는 과정까지 포함하기 때문에 교육적 가치가 크다는 평가입니다. 앞으로 전남 광주통합특별시 교육청의 대표 독서 정책으로 자리 잡을 수 있을지 주목됩니다.

공무 국외출장 관련 문제는 아쉬움으로 남았습니다. 보도된 내용을 보면 김 교육감의 국외출장 11건 가운데 10건이 규정 위반 의혹을 받았고, 항공권 운임도 여러 차례 과다 지급되어 관련 금액을 환수했다는 지적이 있었습니다. 베트남 출장 중 카지노를 방문해 소액을 사용한 일은 경찰 조사에서 일시적 오락으로 판단됐지만, 교육감과 직원들이 함께한 자리라는 점에서 품위 유지에 아쉬움이 있다는 질타가 나왔습니다. 교육부가 감사원에 고발 조치를 요청한 만큼 앞으로 출장 규정을 더 투명하게 적용해야 한다는 신호로 읽힙니다.

미래 인재 양성 측면에서는 호남 반도체 프로젝트를 위한 인력 확보 대책이 다뤄졌습니다. 직업계 고등학교 학과 전환과 학교 설립을 통해 반도체 공장 가동 시기에 맞춰 약 1만 명을 배출하겠다는 계획이 소개되었습니다. 폴리텍대학과 전남대를 활용한 연습용 미니 팹 공장도 추진 중이라는 답변이 나왔고, 여야를 떠나 지역 산업을 살리는 방향으로 협력하자는 당부도 있었습니다.

해외 교육 기관과의 협약도 도마에 올랐습니다. 미국 대학과의 교류 협약과 K-에듀센터 운영에 필요 이상의 인원이 참여하면서 과다 지급 논란이 제기되었고, 국감에서는 서면 보고를 요청받았습니다. 앞으로 해외 사업은 명확한 성과 기준을 세우고 소규모로 운영하는 방식이 필요해 보입니다.

직원 소통 모임 새로빛남이 시작됐습니다

국감과 별개로 교육청 내부에서는 조직문화 변화를 위한 움직임이 이어지고 있습니다. 지난 9월 30일 나주 창의융합교육원에서 열린 직원 소통 모임 새로빛남이 첫발을 뗐습니다. 새로빛남은 기존 업무방식을 그대로 따르지 않고 새로운 문화를 함께 만들자는 뜻으로, 광주와 전남을 상징하는 글자를 조합한 이름입니다.

항목	세부 내용
모임 이름	새로빛남
참여 인원	교원, 일반직, 교육공무직 등 21명
첫 모임	9월 30일 나주 창의융합교육원
활동 기간	12월까지
주요 과제	부서 세대 직급 간 소통, 업무 관행, 근무환경

첫 모임에서는 참여자들이 서로 다른 지역과 직종에서 쌓은 경험을 공유하고 소통 담당자를 정했습니다. 이후 부서와 세대, 직급 사이의 장벽을 낮추기 위한 과제를 선정하고, 실제 업무 환경에 적용할 방안을 논의했습니다. 12월까지 운영되는 동안 현장의 다양한 의견이 조직문화 개선과 근무환경 변화로 이어질 수 있도록 교육청이 지원한다는 계획입니다.

승진 인사를 통해 본 조직 변화

전남 광주통합특별시 교육청은 최근 5급 승진 인사를 발표했습니다. 행정운영국과 미래성장국, 감사관, 기획조정실, 인재교육국 등 여러 부서에 승진자가 배치되었고, 교육행정 직렬 외에도 시설과 전산 직렬이 포함되었습니다. 완도교육지원청과 여수교육지원청, 학교 현장에도 승진 인사가 나오면서 통합 교육청의 행정 체계가 전남 지역 곳곳으로 확장되는 모습입니다.

5급 승진자는 부서의 핵심 실무자로서 정책을 집행하고 조직을 관리하는 역할을 맡습니다. 특히 감사관과 기획조정실에 승진자가 늘어난 것은 통합 이후 조직 관리와 대외 협력 중요성이 커졌다는 뜻으로 해석할 수 있습니다. 이번 인사 명단은 아래 링크에서 자세히 확인할 수 있습니다.

통합교육청이 나아갈 방향

이번 국감에서 전남 광주통합특별시 교육청은 성과와 부족함을 동시에 확인받았습니다. 잘 만든 독서 프로그램은 더 많은 학생이 경험하도록 확대하고, 공무 출장과 관련한 재정 운용은 더 엄격한 기준을 적용해 신뢰를 회복해야 합니다. 반도체 인재 양성 같은 미래 과제는 지역 산업과 연결되어 더 큰 시너지를 만들 수 있는 기회입니다.

새로빛남을 통한 내부 소통은 광주와 전남이 진정한 하나의 교육 공동체로 묶이는 밑거름이 될 것입니다. 조직 내부의 목소리를 가볍게 여기지 않고 정책과 제도에 반영하는 태도가 중요합니다. 앞으로 전남 광주통합특별시 교육청이 현장 중심의 행정과 투명한 재정 운영을 바탕으로 학생과 학부모, 교직원 모두가 신뢰하는 교육청으로 성장하길 기대합니다.