오프라인 공동구매와 리테일 미디어를 결합한 다이클로가 빠르게 주목받고 있습니다. 다이클로는 2025년 6월 가맹 1호점을 연 뒤 1년 만에 전국 200호점 계약을 넘어섰습니다. 온라인 중심으로 운영되던 공동구매를 동네 매장으로 가져온 모델이 소비자와 점주에게 좋은 반응을 얻고 있습니다.
목차
주요 내용을 한눈에 보는 표
| 구분 | 내용 |
|---|---|
| 가맹 현황 | 2025년 6월 1호점, 2026년 6월 200호점 계약 달성 |
| 사업 모델 | 오프라인 공동구매와 리테일 미디어 플랫폼 운영 |
| 상생 정책 | 광고 수익의 일부를 가맹점과 공유 |
| 사회 공헌 | 매월 100원 공동 기부, 중증장애인생산품 공동구매 |
| 향후 목표 | 연말까지 300~350호점 네트워크 구축 |
다이클로가 빠르게 성장한 배경
다이클로의 성장에는 오프라인 공동구매라는 새로운 장이 자리하고 있습니다. 매장에서 직접 상품을 보고 만진 뒤 필요한 수량만큼 주문할 수 있어, 인터넷 주문이 익숙하지 않은 분들도 쉽게 참여할 수 있습니다. 매장 안 미디어 보드와 온라인 채널을 활용한 광고 사업이 더해지면서 유통과 미디어가 결합된 리테일 미디어 플랫폼으로 확장하고 있습니다.
매장 수가 늘어날수록 공동구매 물량을 모으는 힘이 커져 가격 경쟁력도 높아지고 있습니다. 고물가 시대에 여러 사람이 힘을 모아 저렴한 가격을 만드는 공동구매 방식은 소비자에게 확실한 도움이 됩니다. 지역 주민이 자주 찾는 매장이 되면 자연스럽게 상품 회전율도 좋아집니다.
다이클로는 광고 수익의 일부를 가맹점과 나누는 수익 공유 정책을 운영합니다. 매장에 설치된 미디어 보드와 온라인 광고를 통해 발생한 수익 일부가 점주에게 돌아가는 구조입니다. 본사와 가맹점이 단순히 상품만 거래하는 관계를 넘어, 함께 성장할 수 있는 토대를 만든 셈입니다. 에서 관련 내용을 더 확인할 수 있습니다.
브랜드를 알리기 위한 활동도 다양하게 진행하고 있습니다. 연예인과 인플루언서, 스포츠 스타가 일일 매니저로 참여하는 프로그램과 팬미팅을 열어 고객과 가까이에서 소통하고 있습니다. 유명 인사가 매장을 찾으면서 방문객이 늘고, 온라인 커뮤니티와 SNS에도 자연스럽게 소개되며 인지도가 높아졌습니다.
소비자와 점주에게 도움이 되는 이야기
직접 다이클로 매장을 방문해 보면 지역 주민들이 필요한 물건을 함께 주문하며 소통하는 모습을 볼 수 있습니다. 공동구매 품목은 식품, 생활용품, 뷰티 상품 등 다양하고, 온라인에서 인기를 얻은 상품을 오프라인에서 먼저 살펴볼 수 있습니다. 저도 공동구매로 주방 세제를 구매한 적이 있는데, 제품을 직접 확인하고 결제할 수 있어 믿음이 갔습니다.
가맹점주를 꿈꾸는 사람이라면 매장이 들어설 상권의 유동 인구와 주거 밀도를 살펴보는 것이 좋습니다. 다이클로는 미디어 보드 광고 수익을 점주와 나누기 때문에 매장 위치와 규모가 운영에 중요한 영향을 줍니다. 초기 투자 비용과 예상 운영 기간을 정리한 뒤 가맹 본부와 상담하면 더 확실한 계획을 세울 수 있습니다.
또한 다이클로는 지역 기반 배달 서비스인 다이클로 클로버를 운영합니다. 행운을 전달한다는 뜻을 담은 이 서비스는 시니어와 주부층이 참여해 지역 일자리를 만들고 있습니다. 이동이 어려운 어르신이나 육아로 시간이 부족한 부모도 공동구매 상품을 집에서 받아볼 수 있어 편리합니다.
공동의 가치를 사회로 확장하는 다이클로
다이클로는 공동구매의 힘을 나눔으로도 연결하고 있습니다. 매월 인당 최대 100원씩 기부하는 공동 기부 캠페인을 통해 병원비가 필요한 어린이 환자를 돕고 있습니다. 기부금은 특정 아이의 치료비와 수술비로 투명하게 전달되기 때문에, 참여자들은 작은 금액이지만 큰 보람을 느낄 수 있습니다.
이번 캠페인에는 개그맨 김원효가 함께하며 대중에게 친근하게 다가가고 있습니다. 평소 선행 활동으로 귀감이 되는 인물이 참여한 덕분에 기부에 대한 부담이 줄고, 자연스러운 동참 분위기가 만들어지고 있습니다.
다이클로는 중증장애인생산품 공동구매를 민간 기업 최초로 진행한 사례로도 주목받았습니다. 마운틴 주니어와 협력해 장애인 생산 시설의 우수 상품을 소비자에게 소개하고, 판매 수익이 공급처로 돌아가도록 만들었습니다. 소비와 나눔을 하나로 연결한 새로운 유통 모델로 평가받습니다.
다이클로와 함께하는 다음 걸음
다이클로는 연말까지 300~350호점 규모로 네트워크를 확장할 계획입니다. 매장 수가 늘어날수록 공동구매의 바잉 파워가 강해져 소비자에게 더 좋은 가격을 제안할 수 있습니다. 리테일 미디어 사업이 정교해지면 가맹점이 얻는 광고 수익도 더욱 커질 것으로 보입니다.
이처럼 다이클로는 오프라인 공동구매를 중심으로 유통, 미디어, 지역 서비스, 사회 공헌을 연결하고 있습니다. 앞으로 동네 상권과 소비자, 일자리가 함께 어우러지는 다이클로의 행보를 지켜보는 것이 기대됩니다.
자주 묻는 질문
Q 다이클로 가맹 문의는 어디에서 할 수 있나요?
A 다이클로 공식 채널을 통해 가맹 문의를 진행할 수 있습니다. 최근 200호점을 넘으면서 지역별 상권 분석과 예상 수익 구조에 대한 안내도 받을 수 있습니다.
Q 오프라인 공동구매는 어떤 방식인가요?
A 여러 사람이 필요한 상품을 함께 주문해 가격을 낮추는 방식입니다. 다이클로 매장에서는 상품을 직접 확인한 뒤 공동구매에 참여할 수 있습니다.
Q 100원 기부 캠페인은 어떻게 참여하나요?
A 다이클로 매장이나 관련 채널을 통해 참여할 수 있습니다. 매월 최대 100원씩 부담 없이 기부할 수 있고, 어린이 환자 치료비로 전달되는 과정도 투명하게 확인할 수 있습니다.
